表态发言稿，沈氏节能开发董事局长沈卫立撤稿了必要致辞，为战略方案布局策划操作指明计划大方位了计划大方位。他很明确指出，为此战略方案布局策划培训班要满足七大计划：二要很明确计划大方位与为的，切实保障每项步都冲着精准计划大方位提高；二要优化网络系统网络资源计算，满足上限经济开发；三是大幅提升自己中心恶性竞争性力，不间断优化网络系统更替，长期保持恶性竞争性长处；四是增強项目团队拧成一股绳力，深入开展人员对公的司开发的正确理解，大幅提升自己拧成一股绳力和强制管理能力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！